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集团简介

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       一、历史沿革
       长沙市产业投资集团前身是长沙市地产集团。长沙市地产集团成立于2016年6月16日,是由市政府出资设立的功能类国有独资公司,注册资本100亿元。 
       2018年9月2日,长沙市委办、市政府办印发《长沙市平台公司转型和国有资本优化布局行动方案》(长办发〔2018〕22号),决定以市地产集团为主体,整合产权交易类、文化旅游体育类、自然资源服务类的国有产权,更名组建长沙市产业投资集团(以下简称“产投集团”)。11月19日,产投集团名称完成工商变更登记;12月17日,市委批准地产集团党委更名为产投集团党委;2019年3月8日,市政府印发批准更名组建产投集团的实施方案,市国资委决定将长沙体育产业经营有限公司、长沙联合产权交易所有限公司整体划入产投集团。4月16日,产投集团正式挂牌,标志着集团开始由以国有土地开发服务为主的功能型国有企业向投资类竞争型国有企业全面转型;主营业务包括:产业投资、产业项目建设、体育产业、产权交易、教育产业投资、砂石产业、城市更新、文旅产业、产业研究、医养健康产业等。
       二、战略定位
       产投集团以打造区域性产业投资平台、引领构建长沙现代产业体系为主要目标,在注册资本金到位的情况下,力争用五年时间实现集团资产规模超300亿元,成长为省域内具备强劲实力的现代产业投资企业。
       三、监管主体
       集团定位为市属投资类国有企业,纳入全市国资监管体系。集团党委隶属市委领导,党组织由市国资委党委负责日常管理。市政府授权市国资委对产业投资集团履行出资人职责,实施日常监管。
       四、集团党建
       集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的路线、方针、政策和决议,全面贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神重点任务,加强集团党的建设。充分发挥领导核心作用,把方向、管大局、保落实,依规讨论和决定企业重大事项。把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,坚持党对国有企业的领导不动摇,坚持服务生产经营不偏离,坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变,坚持建立和加强国有企业基层党组织不放松,确保党和国家方针政策在企业全面贯彻执行,确保国有企业党组织在公司治理中的法定地位更加巩固,确保领导核心和政治核心作用充分发挥。坚持从严治党,压实反腐倡廉“两个责任”,着力培养一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的高素质企业领导人员队伍。
       五、法人治理结构
       集团按规定成立党委、纪委和工会、共青团组织;按现代企业法人治理结构设立董事会、监事会、经理层,董事会下设战略与投资委员会、风险防控与审计委员会、薪酬与考核委员会,建立了符合适应市场竞争需求的企业组织形式、科学规范的内部管理制度,形成有效制衡的企业法人治理结构和灵活高效的市场化经营机制。
      六、主营业务
      1.产业投资 
       以长沙市22条重点产业链为引导,聚焦先进制造、先进储能、信息技术、医疗健康等重要产业,通过直接投资、设立产业基金等方式,对长沙优势产业和战略性新兴产业进行股权投资,引导现代企业做强做优做大,发挥好国有资本在重大产业项目的投资引导作用,培育产业体系新的增长点,助力长沙市产业高质量发展。
       2.产业项目建设
       抢抓“新型城镇化建设”的机遇,深化集“投、融、建、管、运”一体化的发展理念,立足外部环境和内部条件相统筹,坚持全面规划和突出重点相协调,以“一、二、三”级联动推动片区开发,积极为工程建设、医疗产业、教育产业等领域板块提供产业导入、资产运营、劳务输出等产业配套服务和现代产业项目,提升国有资产运营效益,成为“主业突出、前景良好、管理规范、文化优秀,具有核心竞争力的产业片区投资开发与运营商”。目前,正在全力推进宁乡曾家河片区开发项目和浏阳金阳医院投资项目,储备产教新城项目,为推动宁乡市、金阳新城等城市高水平建设,践行“三高四新”战略、“四精五有”品质城市建设提供重要支撑。
       3.体育产业
       抢抓“十四五”期间体育产业发展机遇,以体育场馆投资建设运营、规划打造体育产业园区、开发建设体育产业项目,承办国际、国内高水平体育赛事、重大体育活动等方式,打造体育融城小镇,拓展赛事运营、场馆运营、体育培训等体育产业经营与投资业务;结合长沙市体育产业布局,整合各区域资源,优化综合配套服务,形成可复制、可推广的长沙体育发展新模式,助推长沙体育走向区域多元融合协同发展。
       4.产权交易
       通过建立国有资产交易、金融资产交易、技术产权交易、阳光采购、资产拍卖、招投标代理服务等全方位服务平台,不断放大产权流转和融资服务功能,打造统一的综合性全要素产权交易机构和区域产权交易资本市场。在规范开展交易业务的基础上,重点围绕资本交易和要素转化,打通资本与产业的连接,引导资本向新兴产业集聚,推动产业新旧动能有序转换,不断提升发展空间和能级,助推长沙国资国企改革走向纵深,促进地方经济高质量发展。
       5.教育产业投资
       构建全市教育产业投资平台,深入实施市属职院产教融合工程,探索实施教育产业多元化融资模式,抓好产教融合项目非核心教学设施运营,构建集投资、融资、建设、管理和运营“五位一体”的产教融合产业项目全生命周期产业链,以项目执行带动市场开拓,对接重大片区开发项目投资建设运营市域职业教育园区,力争牵头组建区域职业教育中心,打造教育投资领域品牌国有企业,助力实施“三高四新”战略和建设现代化新长沙。
       6.砂石产业
       积极落实市委市政府推进砂石产业高质量发展要求,承担全市砂石产业投资、融资、建设、管理、运营等职能,全力保障市域范围内省、市重点工程、重大项目以及重要片区开发建设需求,在全市构建以国有企业为主体的有序高质量砂石市场产业体系,全面开展绿色矿山投资开发建设、河道砂石资源综合利用、绿色建材产业基地投资运营、砂石码头和集散中心建设、渣土消纳场投资运营等,力争打造为市政府精准调控砂石市场的有力抓手,确保实现全市砂石行业“三保两稳一集中”的目标任务。
       7.城市更新
       以“五区”建设为契机,全面提升城市品质,持续改善城市形象,依托集团在产业投资、产业项目建设等方面的资源经验优势,加速创新引领,推进资源整合,积极参与长沙城市更新重点项目实施,为高标准打造“四精五有”品质长沙开拓创新,不断满足人民群众对美好生活的向往。目前,正全力推进全市首批重点城市更新单元湖橡小区城市更新单元项目,按照“产城融合、教城融合、医城融合”理念,打造“母婴小镇”,以及城市综合体、文创产业街区。
       8.文旅产业
       按照“发展大文旅、培育大品牌、形成大产业”的战略部署,以全市“重大文旅项目开发主体,重要文旅资源运营主体,新兴文旅业态引领主体”为战略定位,聚焦“文旅融合项目开发、文旅品牌运营、酒店餐饮、商业会展、文旅金融”五大板块,承接长沙市文化、旅游、体育产业经营性资产投资、融资、建设、运营、管理、品牌推广等业务,打造“文旅+”和“+文旅”产业深度融合新模式,为长沙市文化旅游产业跨越式发展贡献力量。
       9.产业研究
       构建全市乃至省域内的重要经济智库,成为具备重大项目筹划和促成能力,具备对宏观经济、区域经济和企业发展进行全方位、综合性研究能力的咨询机构。在城市综合发展、产业发展、园区规划、城市投融资、招商引资、专题问题等板块为政府机构、企事业单位等提供产业研究、政策解读、战略咨询、行业分析报告等服务。
       10.医养健康产业
       根据市委市政府落实“健康长沙”战略部署,以市场化、产业化方式推进公立医院、社区养老等方面的建设和运营,立足于加快启动长沙市医疗卫生人才公共实训基地、金阳中心医院、母婴小镇等项目建设,全面布局母婴友好、老年慢性疾病预防、调理和治疗等项目,拓展医疗、母婴、养老、养护等产业,打造全方位、全周期健康服务产业链,构建大健康产业体系。
       七、组织架构
       集团内设10个部室、下设7个子公司。
       10个部室分别为党群工作部、工会、纪检监察室、综合管理部、人力资源部、财务融资部、投资战略发展部、项目建设部、招采合约部、审计法务部(加挂监事会办公室)。
       7个子公司分别是长沙市长投产业投资有限公司、长沙产业项目投资建设有限公司、长沙体育产业经营有限公司、长沙联合产权交易所有限公司、长沙市教育产业投资有限公司、长沙市砂石产业有限责任公司、长沙产业城市更新投资建设有限公司。

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